Трехдневный онлайн-практикум

ПОСТРОЕНИЕ
СИЛЬНОЙ КОМАНДЫ

Интенсив по созданию и развитию эффективной команды для вашего бизнеса

  • 3 дня
  • Онлайн
ПОСТРОЕНИЕ СИЛЬНОЙ КОМАНДЫ
ПОСТРОЕНИЕ СИЛЬНОЙ КОМАНДЫ
ПОСТРОЕНИЕ СИЛЬНОЙ КОМАНДЫ
ПОСТРОЕНИЕ СИЛЬНОЙ КОМАНДЫ
ПОСТРОЕНИЕ СИЛЬНОЙ КОМАНДЫ
ПОСТРОЕНИЕ СИЛЬНОЙ КОМАНДЫ
ПОСТРОЕНИЕ СИЛЬНОЙ КОМАНДЫ
ПОСТРОЕНИЕ СИЛЬНОЙ КОМАНДЫ
ПОСТРОЕНИЕ СИЛЬНОЙ КОМАНДЫ
ПОСТРОЕНИЕ СИЛЬНОЙ КОМАНДЫ

Чтобы бизнес был успешным, ему нужна сильная стратегия.

Но она ничего не значит, если реализуется слабой командой Многие собственники бизнеса живут в убеждении, что построить сильную команду в нынешних условиях невозможно. Причина этого заблуждения — отсутствие правильного подхода и необходимых инструментов в построении команд.

В то время время как одни собственники жалуются на своих людей и тянут все на себе

Другие — строят и развивают сильные команды. О том, как это сделать поговорим на практикуме.

ПОСТРОЕНИЕ СИЛЬНОЙ КОМАНДЫ
ПОСТРОЕНИЕ СИЛЬНОЙ КОМАНДЫ
ПОСТРОЕНИЕ СИЛЬНОЙ КОМАНДЫ
ПОСТРОЕНИЕ СИЛЬНОЙ КОМАНДЫ
ПОСТРОЕНИЕ СИЛЬНОЙ КОМАНДЫ
ПОСТРОЕНИЕ СИЛЬНОЙ КОМАНДЫ
ПОСТРОЕНИЕ СИЛЬНОЙ КОМАНДЫ
ПОСТРОЕНИЕ СИЛЬНОЙ КОМАНДЫ
ПОСТРОЕНИЕ СИЛЬНОЙ КОМАНДЫ
ПОСТРОЕНИЕ СИЛЬНОЙ КОМАНДЫ

Если вы собственник бизнеса или руководитель, вам хорошо знакомы ситуации когда:

  • Команда сформирована, но ее эффективность не соответствует бизнес-целям компании
  • Сотрудники не выполняют поставленные задачи, перекладывая ответственность друг на друга
  • Есть топ-менеджеры, но результаты их работы нужно проверять и чаще всего переделывать
  • Есть запрос на новичков, но обучать их некому и некогда
  • Команда демотивирована и в фокусе держит только личные цели
  • Нет единого информационного пространства и корпоративной культуры, сотрудники разобщены
  • Большинство команды перешло в состояние «тихого увольнения» —
    не горят, не ставят цели и работают исключительно по должностной инструкции
  • Чаще всего собственники навсегда теряют ресурс в поиске специалистов, которые все-равно не закроют потребности бизнеса, не говоря уже о его развитии

    Но что, если вы получите практические инструменты, которые помогут оптимально настроить HR-функцию вашей компании и усилить эффективность работы команды?

    Станьте участником практикума «Построение сильной команды» и постройте DreamTeam.

    С помощью инструментов и методик, которые получите на практикуме, вы реализуете новые подходы и увидите, как команда сама ведет вас к успеху.

    Какие вопросы
    закроет практикум?

    • Разберете ошибки собственников бизнеса, из-за которых не получается строить сильные команды
    • Научитесь строить эффективные организационные структуры
    • Разберетесь, как находить самых сильных сотрудников в условиях нынешнего рынка труда
    • Узнаете, какие методы подбора персонала сейчас реально работают
    • Научитесь строить ускоренные программы обучения сотрудников, чтобы разгонять новичков до продуктивного уровня за пару недель
    • Поймете, кто такой HR-менеджер и научитесь строить HR-стратегию компании
    • Разберетесь, как эффективно управлять мотивацией команды и выводить ее на высокий уровень даже в нынешнее непростое время
    • Освоите принципы развития сильных руководителей
    • Узнаете, что такое корпоративная культура и как ее строить
    • Освоите навыки кризис-менеджмента в работе с командами

    Кто проведет практикум?

    Кирилл Куницкий

    Основатель международной образовательно-консалтинговой компании «Бизнес-Конструктор», бизнесмен с 18-летним опытом управления компаниями в сфере логистики, туризма, поставок промышленного оборудования, розничной торговли, производства ювелирных украшений и IT.

    На протяжении последних 10 лет Кирилл лично консультирует собственников и топ-менеджмент топовых компаний (Эпицентр, Шериф, Планета Кино, Золотой Век, G.Bar, Gastro Family, Taryan Group, KAN Development, MTI, Ultra Group и многие другие).

    Визитная карточка Кирилла — собственные уникальные технологии ведения бизнеса, которые работают не только в его компаниях, но и успешно внедрены более чем в 25 000 предприятий, являющихся клиентами компании “Бизнес-Конструктор”.

    В последние 10 лет Кирилл лично консультирует владельцев и топ-менеджмент топовых компаний:

    Эпицентр, Шериф, Планета Кино, Золотой Возраст, G.Bar, Gastro Family, Taryan Group, KAN Development, MTI, Ultra Group и многие другие).

    Визитная карточка Кирилла — собственные уникальные технологии ведения бизнеса, работающие не только в его компаниях, но и успешно внедрены в более 25 000 предприятий, являющихся клиентами компании «Бизнес-Конструктор»

    Что будет
    на практикуме?

    • День 1
      Для пакетов участия CORE, PRO и PREMIUM
      1. Типичные ошибки в управлении персоналом
      2. Модель системного бизнеса и место HR-функции в ней
      3. HR-стратегия, роль HR в бизнесе
      4. Разбор системы подбора персонала
      5. Рабочая папка сотрудника (карта должности, профиль компетенции, должностная инструкция)
      6. Подбор персонала
      7. Система адаптации и методы вводного обучения новичков в компании
      8. Разбор системы адаптации персонала
    • День 2
      Для пакетов участия PRO и PREMIUM
      1. Формирование эффективной организационной структуры и ожидаемые результаты работы
      2. Взаимодействие сотрудников и принцип/матрица «внутреннего клиента»
      3. Оценка и развитие персонала
      4. Взаимодействие собственника бизнеса с командой. Служащее лидерство
      5. Корпоративная культура и ее влияние на бизнес, HR бренд
      6. Развитие руководителей, взаимодействие HR с другими управленцами
    • День 3
      Для пакетов участия PREMIUM
      1. Практический разбор кейсов участников от Кирилла Куницкого

    Варианты участия

    • Пакет “CORE”

      200 человек

      Для предпринимателей, которые хотят разобраться с базовым пониманием управления персоналом

      День 1.

      • Разбор системы управления персоналом
      • Разбор системы подбора персонала
      • Разбор системы адаптации персонала

      Обычная стоимость

      KZT

      Цены действительны до :

      KZT

    • Пакет “PRO”

      100 человек

      Для предпринимателей, которые хотят комплексно освоить навыки управления командой

      День 1.

      • Разбор системы управления персоналом
      • Разбор системы подбора персонала
      • Разбор системы адаптации персонала

      День 2.

      • Эффективная организационная структура и взаимодействия сотрудников
      • Корпоративная культура и развитие руководителей

      Набор инструментов по построения HR-функции в бизнесе

      Обычная стоимость

      KZT

      Цены действительны до :

      KZT

    • Пакет “PREMIUM”

      15 человек

      Для предпринимателей, которые хотят комплексно освоить навыки управления командой

      День 1.

      • Разбор системы управления персоналом
      • Разбор системы подбора персонала
      • Разбор системы адаптации персонала

      День 2.

      • Эффективная организационная структура и взаимодействия сотрудников
      • Корпоративная культура и развитие руководителей

      День 3.

      • Практический разбор кейсов участников от Кирилла Куницкого

      Набор инструментов по построения HR-функции в бизнесе

      Обычная стоимость

      KZT

      Цены действительны до :

      KZT

    Бизнес-Конструктор в цифрах

    400 +
    Проведенных мероприятий программы, практикумы, саммиты
    9 лет
    Отменной репутации на рынке бизнес-обучения
    25.000 +
    Выпускников длительных обучающих программ
    Онлайн
    3 дня
    • CORE
    • PRO
    • PREMIUM

    Выберите удобный пакет участия и оставьте заявку, что бы забронировать место по специальной цене.Цены действительна до

    • CORE
    • PRO
    • PREMIUM

    Регистрация

    Нажимая кнопку "Регистрация", я даю согласие на обработку моих персональных данных согласно политике конфиденциальности. Политика возврата

    Зарегистрироваться